{"id":35,"date":"2024-09-26T14:23:27","date_gmt":"2024-09-26T14:23:27","guid":{"rendered":"http:\/\/go75.org\/?page_id=35"},"modified":"2025-08-20T14:41:33","modified_gmt":"2025-08-20T14:41:33","slug":"35-2","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/go75.org\/index.php\/35-2\/","title":{"rendered":"V\u00e4gen fram\u00e5t"},"content":{"rendered":"\n
\n
\"\"<\/span>
\n
<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n

Skattef\u00f6r\u00e4ndringar, bel\u00f6ningssystem, marknadsf\u00f6ring, utbildning och en organisation <\/h1>\n\n\n\n

Att skapa en plan f\u00f6r att motivera m\u00e4nniskor att arbeta fram till 75 \u00e5rs \u00e5lder kr\u00e4ver en holistisk strategi som tar h\u00e4nsyn till b\u00e5de ekonomiska, psykologiska och sociala faktorer. H\u00e4r \u00e4r en detaljerad plan som inneh\u00e5ller olika aspekter som skattef\u00f6r\u00e4ndringar, bel\u00f6ningssystem, marknadsf\u00f6ring, utbildning och en organisationsstruktur f\u00f6r att fr\u00e4mja detta.<\/p>\n\n\n\n

1. Ekonomiska incitament och skattef\u00f6r\u00e4ndringar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ett av de starkaste s\u00e4tten att motivera m\u00e4nniskor att arbeta l\u00e4ngre \u00e4r genom ekonomiska incitament. Detta kan ske genom f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • L\u00e4gre skatt p\u00e5 arbetsinkomster f\u00f6r \u00e4ldre:<\/strong> Skapa ett system d\u00e4r skatten p\u00e5 arbetsinkomster f\u00f6r personer \u00f6ver 65 s\u00e4nks gradvis, vilket ger en direkt ekonomisk f\u00f6rdel f\u00f6r dem som v\u00e4ljer att forts\u00e4tta arbeta.\n
      \n
    • Exempel:<\/strong> Personer mellan 65-70 kan ha en reducerad skatt p\u00e5 10%, och personer \u00f6ver 70 \u00e5r kan ha en skattel\u00e4ttnad p\u00e5 20%.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
    • \u00d6kad pension f\u00f6r l\u00e4ngre arbetsliv:<\/strong> Erbjud h\u00f6gre pension f\u00f6r dem som forts\u00e4tter att arbeta efter den vanliga pensions\u00e5ldern. Detta kan ske genom att \u00f6ka pensionsavs\u00e4ttningarna proportionellt till antalet extra \u00e5r de arbetar.\n
        \n
      • Exempel:<\/strong> F\u00f6r varje \u00e5r efter 65 \u00e5rs \u00e5lder \u00f6kar pensionen med 5%, vilket kan motivera personer att arbeta l\u00e4ngre f\u00f6r att s\u00e4kra en st\u00f6rre pensionsutbetalning.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
      • Arbetsgivarincitament:<\/strong> Ge arbetsgivare skattereduktioner eller ekonomiska bidrag om de anst\u00e4ller eller beh\u00e5ller \u00e4ldre arbetstagare, vilket minskar \u00e5ldersdiskriminering p\u00e5 arbetsmarknaden.\n
          \n
        • Exempel:<\/strong> Om arbetsgivaren anst\u00e4ller personer \u00f6ver 65 kan de f\u00e5 en del av arbetsgivaravgifterna reducerade eller f\u00e5 ekonomiskt st\u00f6d f\u00f6r utbildning och ergonomiska anpassningar p\u00e5 arbetsplatsen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          2. Bel\u00f6ningssystem och arbetsf\u00f6rdelning<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          F\u00f6r att ytterligare motivera m\u00e4nniskor att arbeta l\u00e4ngre b\u00f6r ett flexibelt och v\u00e4lorganiserat bel\u00f6ningssystem uppr\u00e4ttas:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Prestationsbaserade bonusar:<\/strong> Inf\u00f6r ett bel\u00f6ningssystem d\u00e4r \u00e4ldre medarbetare kan f\u00e5 bonusar baserade p\u00e5 prestation, innovation eller mentorskap.\n
              \n
            • Exempel:<\/strong> Mentorsprogram d\u00e4r \u00e4ldre anst\u00e4llda som framg\u00e5ngsrikt utbildar yngre anst\u00e4llda f\u00e5r en monet\u00e4r eller annan form av bel\u00f6ning.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
            • Flextid och deltidsarbete:<\/strong> M\u00e5nga \u00e4ldre kanske inte vill eller kan arbeta heltid. Genom att erbjuda flexibla arbetstider eller deltidsalternativ kan personer anpassa arbetet efter sin egen f\u00f6rm\u00e5ga och livsstil.\n
                \n
              • Exempel:<\/strong> En person \u00f6ver 70 \u00e5r kan arbeta tre dagar i veckan och f\u00e5 en proportionell pension samtidigt som de har m\u00f6jlighet att forts\u00e4tta i yrkeslivet.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
              • H\u00e4lsa och v\u00e4lm\u00e5ende:<\/strong> Erbjud f\u00f6rm\u00e5ner som fr\u00e4mjar h\u00e4lsa och v\u00e4lm\u00e5ende, som tillg\u00e5ng till friskv\u00e5rdsprogram, ergonomiska arbetsstationer och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. Detta skapar en trygg arbetsmilj\u00f6 och minskar risken f\u00f6r sjukdomar eller skador.\n
                  \n
                • Exempel:<\/strong> Regelbundna h\u00e4lsounders\u00f6kningar, subventionerade gymkort, och ergonomiska l\u00f6sningar p\u00e5 arbetsplatsen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  3. Utbildning och kompetensutveckling<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                  F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att \u00e4ldre anst\u00e4llda k\u00e4nner sig relevanta och kan bidra med modern kompetens beh\u00f6ver kontinuerlig utbildning vara en integrerad del av strategin.<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Livsl\u00e5ngt l\u00e4rande:<\/strong> Erbjud utbildningsprogram och kurser anpassade f\u00f6r \u00e4ldre arbetstagare s\u00e5 att de kan h\u00e5lla sig uppdaterade inom sitt f\u00e4lt eller f\u00e5 nya kunskaper som beh\u00f6vs p\u00e5 arbetsmarknaden.\n
                      \n
                    • Exempel:<\/strong> Digitala kompetenskurser, ledarskapsprogram eller kurser i ny teknologi som \u00e4r relevanta f\u00f6r \u00e4ldre.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                    • Mentorskap och coachning:<\/strong> Uppmuntra \u00e4ldre att fungera som mentorer f\u00f6r yngre kollegor. Detta \u00f6kar deras k\u00e4nsla av v\u00e4rde och ger dem en aktiv roll i organisationens framtid.\n
                        \n
                      • Exempel:<\/strong> Ett mentorsprogram d\u00e4r \u00e4ldre anst\u00e4llda tilldelas yngre medarbetare f\u00f6r att ge v\u00e4gledning och \u00f6verf\u00f6ra kunskap.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                      • Extern utbildning:<\/strong> Skapa ett n\u00e4tverk av utbildare som specialiserar sig p\u00e5 att utbilda och coacha \u00e4ldre arbetstagare i b\u00e5de tekniska och mjuka f\u00e4rdigheter. Dessa utbildare kan vara pensionerade yrkesverksamma med stor erfarenhet inom sitt f\u00e4lt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                        4. Marknadsf\u00f6ring och attitydf\u00f6r\u00e4ndring<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                        F\u00f6r att g\u00f6ra arbete till 75 \u00e5rs \u00e5lder attraktivt och socialt accepterat beh\u00f6ver en bred informationskampanj genomf\u00f6ras f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndra attityder.<\/p>\n\n\n\n

                          \n
                        • Mediekampanjer:<\/strong> Anv\u00e4nda TV, radio, sociala medier och andra kanaler f\u00f6r att sprida positiva budskap om v\u00e4rdet av \u00e4ldre p\u00e5 arbetsmarknaden. Lyfta fram framg\u00e5ngshistorier om personer som har fortsatt arbeta och haft positiva upplevelser.\n
                            \n
                          • Exempel:<\/strong> Kampanjer som lyfter upp personer i \u00e5ldern 70+ som fortfarande \u00e4r yrkesaktiva och deras bidrag till samh\u00e4llet och ekonomin.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                          • Inspirerande f\u00f6rebilder:<\/strong> Lyfta fram \u00e4ldre som har gjort framst\u00e5ende karri\u00e4rframsteg efter 65 \u00e5rs \u00e5lder. Detta kan inkludera k\u00e4nda personer eller mindre k\u00e4nda yrkesverksamma som fungerar som inspiration f\u00f6r andra.<\/li>\n\n\n\n
                          • Samarbete med arbetsgivare och branschorganisationer:<\/strong> Arbetsgivare och branschorganisationer kan samarbeta f\u00f6r att skapa initiativ d\u00e4r \u00e4ldre anst\u00e4lldas bidrag erk\u00e4nns och fr\u00e4mjas. Detta kan vara en del av f\u00f6retagens sociala ansvarstagande (CSR).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                            5. Organisation och struktur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                            F\u00f6r att implementera och \u00f6vervaka en s\u00e5dan strategi kr\u00e4vs en v\u00e4lorganiserad struktur.<\/p>\n\n\n\n

                              \n
                            • Statlig myndighet eller organ:<\/strong> En central statlig myndighet kan inr\u00e4ttas f\u00f6r att fr\u00e4mja och st\u00f6dja \u00e4ldre arbetskraft. Denna myndighet ansvarar f\u00f6r att administrera skattef\u00f6r\u00e4ndringar, pensionf\u00f6rm\u00e5ner, utbildningsprogram och att s\u00e4kerst\u00e4lla att \u00e4ldre har en trygg arbetsmilj\u00f6.\n
                                \n
                              • Exempel:<\/strong> ”Myndigheten f\u00f6r senior arbetskraft” som samordnar resurser, erbjuder r\u00e5dgivning och arbetar med b\u00e5de arbetsgivare och anst\u00e4llda f\u00f6r att fr\u00e4mja arbete efter pensions\u00e5ldern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                              • Regionala och lokala kontor:<\/strong> F\u00f6r att kunna n\u00e5 ut till s\u00e5 m\u00e5nga som m\u00f6jligt b\u00f6r denna myndighet ha regionala och lokala kontor som kan erbjuda anpassad r\u00e5dgivning och utbildning. Dessa kontor kan ocks\u00e5 samarbeta med lokala f\u00f6retag f\u00f6r att identifiera arbetsm\u00f6jligheter f\u00f6r \u00e4ldre.<\/li>\n\n\n\n
                              • Partnerskap med privata akt\u00f6rer:<\/strong> Samarbeten med f\u00f6retag, utbildningsinstitutioner och intresseorganisationer kan st\u00e4rka den \u00f6vergripande strategin. Till exempel kan privata f\u00f6retag sponsra mentorskap eller utbildningsprogram f\u00f6r att s\u00e4kra tillg\u00e5ngen p\u00e5 erfaren arbetskraft.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                                6. \u00c5lderismdag<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                                Dom\u00e4n:<\/strong> \u00e5lderismdagen.se (enkelt och direkt)<\/p>\n\n\n\n

                                Datum:<\/strong> 8 oktober varje \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

                                Syfte:<\/strong> Synligg\u00f6ra och motverka \u00e5lderism i arbetsliv, v\u00e5rd och samh\u00e4lle.<\/p>\n\n\n\n

                                M\u00e5lgrupper:<\/strong> Allm\u00e4nheten, arbetsgivare, fackf\u00f6rbund, politiker, media, seniororganisationer.<\/p>\n\n\n\n

                                Inspirerat av Ageism Awareness Day<\/em> i Australien\/USA:<\/p>\n\n\n\n

                                  \n
                                • \u00c5rets tema<\/strong> \u2013 nytt varje \u00e5r (t.ex. \u201d\u00c4ldre i arbetslivet\u201d, \u201d\u00c5lder och h\u00e4lsa\u201d, \u201dFr\u00e5n f\u00f6rdom till fakta\u201d).<\/li>\n\n\n\n
                                • F\u00e4rger\/visuell profil:<\/strong> anv\u00e4nd en \u00e5terkommande f\u00e4rgpalett (t.ex. lila och guld) f\u00f6r igenk\u00e4nning.<\/li>\n\n\n\n
                                • Hashtag:<\/strong> #\u00c5lderismdagen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                                  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                  Skattef\u00f6r\u00e4ndringar, bel\u00f6ningssystem, marknadsf\u00f6ring, utbildning och en organisation Att skapa en plan f\u00f6r att motivera m\u00e4nniskor att arbeta fram till 75 \u00e5rs \u00e5lder kr\u00e4ver en holistisk strategi som tar h\u00e4nsyn till b\u00e5de ekonomiska, psykologiska och sociala faktorer. H\u00e4r \u00e4r en detaljerad plan som inneh\u00e5ller olika aspekter som skattef\u00f6r\u00e4ndringar, bel\u00f6ningssystem, marknadsf\u00f6ring, utbildning och en organisationsstruktur f\u00f6r att […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-35","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35"}],"version-history":[{"count":6,"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":164,"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/35\/revisions\/164"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/go75.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}